In wenigen Schritten zur richtigen Entscheidung
In diesem praxisorientierten Intensiv – Seminar lernen Sie wie Sie Ihre Projekte effektiv planen, steuern, überwachen und zu einem erfolgreichen Abschluss bringen. » Auszug aus den Kursfolien
Unsere Inhalte
- Projektmanagementgrundlagen
- Was ist ein Projekt?
- Was ist Projektmanagement?
- Phasen eines Projekts
- Grundprinzipien und Funktionsweise des Risikomanagements
- So gelingt ein optimaler Projektstart
- Auftragsklärung
- Priorisierung von Projektparametern
- Projektbewertung
- Zeitliche und sachliche Projektabgrenzung
- Vor- und Nachprojektphase
- Projektauftrag
- Projekt-Kick-off
- Projektorganisation
- Organisationsformen eines Projekts
- Projektdokumentation mit zahlreichen Dokumentvorlagen
- Projektplanung und -steuerung
- Zielsystem
- Richtiges strukturieren und planen
- Ablauf- und Terminplanung
- Meilensteine
- Projektcontrolling, eine Methode zum Überwachen und Steuern
- Ergebniskontrolle
- Projektabschluss
- Menschen im Projekt
- Der Faktor „Team“ im Projekt
- Kommunikation im Projektteam
Ihre Vorteile
Dieses 2-tägige Projektmanagement Seminar bietet Ihnen einen Überblick über die Systematik erfolgreicher Projektabwicklung und -gestaltung.
- Sie erleben wie Sie Ihr Projektmanagement systematisch strukturieren
- Sie lernen die einzelnen Phasen von der Projektplanung, über die Projektsteuerung und- überwachung bis zum Projektabschluss kennen
- Sie gewinnen Sicherheit über die wesentlichen Instrumente, die Sie dabei unterstützen, den Projektverlauf zielorientiert zu steuern und den Erfolg des Projekts termingerecht zu kontrollieren
- Sie bringen zahlreiche Projektbeispiele aus Ihrer Praxis mit ein
Ziele
Durch die Verknüpfung von Theorie und Praxis, angereichert mit viel Spaß, Interaktion und zielgerichteter Disziplin wird es den Teilnehmern leicht fallen einen optimalen Lernerfolg in relativ in kurzer Zeit zu realisieren.
Zur Erreichung des Zieles – Umsetzung eines optimalen Praxistransfers – wird eine Vielzahl von den vorgestellten Arbeitstechniken anhand von praktischen Übungen und Rollenspielen erprobt.
Zielgruppen
Projekteinsteiger, Projektmitarbeiter und angehende Projektleiter sowie Fach- und Führungskräfte, die bisher lediglich geringe Erfahrungen in der Projektarbeit besitzen.
Teilnehmerbeitrag
- 720 € zzgl. 20 %
- Der Teilnehmerbeitrag beinhaltet die Kosten für das Seminar, Seminarunterlagen, Pausen- und Mittagsverpflegung sowie ein Projektmanagement QUIZ – IPMA , Level D
Veranstaltungstermine
- 25.08.2017 bis 26.08.2017 » zur Buchung
- 05.12.2017 bis 06.12.2017 » zur Buchung
- 12.12.2017 bis 13.12.2017 » zur Buchung