Projektmanagement Advanced

Dreitägiges Seminar mit Hermann Szegedi – dem Autor von actproject

Mit Fachwissen und fortgeschrittene Projektmanagementtechniken bringen Sie Projekte zum Abschluss. Nach diesem Seminar sind Sie in Ihrer Rolle als Projektleiter mit den nötigen Kompetenzen ausgestattet, um Ihren Projekterfolg sicherzustellen und ein Projekt vom Beginn bis zur Übergabe der Projektergebnisse souverän zu steuern.

Erleben Sie, wie Sie durch die konsequente Umsetzung der wesentlichen Erfolgsfaktoren überdurch-schnittliche  Projektergebnisse erzielen.

Unsere Inhalte
  • Möglichkeit des persönlichen Fitness Check’s  über Projektmanagementkenntnisse mit dem PM-Brettspiel actproject
  • Tipps und Tricks zu der Ausführungsprozessgruppe
    • Überwachungs- und Steuerungsprozessgruppe
    • Integrierte Änderungssteuerung, Verifizieren und Steuern des Scopes,  sowie der Termine, Kosten und Ressourcen
    • Soziales Projektcontrolling: Rollenwahrnehmung, Beziehung zu Stakeholdern aufbauen und leben
    • Abschlussprozessgruppe
    • Lessons-learned
    • Qualität im Projektmanagement
    • Qualitätsplanung, Durchführung der Qualitätssicherung und –lenkung
  • Ressourcenvereinbarung und -steuerung
  • Beschaffungs- und Risikomanagement in Projekten
  • Einfluss der Organisationsstruktur und -kultur auf den Projekterfolg
  • Wie Sie den Informationsfluss sowie die Kompetenz- und Verantwortungsteilung zwischen Projekt- und Linienorganisation optimal gestalten können
  • Formale und Informelle Macht in Projektorganisationen
  • Entscheidungsfindung, Eskalation in Projekten
  • Änderungsmanagement
Ihr Nutzen
  • Projekte erfolgreich aufsetzen
  • Projekte realistisch planen
  • Beziehungen zielgerichtet gestalten
  • Risiken erkennen und minimieren
  • Kommunikation wirksam organisieren
Ziele

Dieser Kurs geht auf fortgeschrittene fachliche PM – Techniken, zum Beispiel zur Projektüberwachung und zum Risikomanagement, ebenso ein wie auf die menschlichen Aspekte von Projekten wie der Teambildung und dem Führen von Projektteams. Er orientiert sich an den Inhalten der ICB IPMA Competence Baseline (ICB) und bereitet somit auch auf eine IPMA -Zertifizierung (International Project Management Association) vor.

Zielgruppen

Wichtig für Projektleiter, die bereits die Standard-Projektmanagementtechniken beherrschen und nun die Erfolgsfaktoren des Projektmanagements konsequent erweitern und umsetzen möchten.

Teilnehmerbeitrag
  • 1350 EUR zzgl. 20% USt
  • Der Teilnehmerbeitrag beinhaltet die Kosten für das Seminar, Seminarunterlagen, Pausen- und Mittagsverpflegung sowie ein Projektmanagement QUIZ – IPMA , Level C
Veranstaltungstermine
Seminarkalender
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