Profis planen parallel und… sie gehen noch einen Schritt weiter!
Mit einer gesamtheitlichen Vertiefung von Projektspezifika wird es Projektmanagement Experten erleichtert, die wichtigen Zusammenhänge zwischen der Unternehmensstrategie und dem Projektgeschehen zu erkennen und beides gezielt miteinander zu verknüpfen. Erleben Sie, wie Sie durch die konsequente Projektumsetzung überdurchschnittliche Unternehmensergebnisse erzielen.
Unsere Inhalte
- Unternehmensstrategie im Zusammenspiel mit dem Projektportfoliomanagement
- Verträge und ihre Bedeutung
- Verhandlungsstrategien entwickeln
- Gelebtes Risikomanagement
- Erfolgreiche Interessensdurchsetzung durch strategische Claim – Positionierung
Ihr Nutzen
- Erlangen der Detailübersicht zu den Anwendungsgebieten, Methoden und Instrumenten von PM-Aufgaben
- Erweiterte Kenntnis der Methoden zur Projektrealisierung
Ziele
Ziel ist die Vertiefung der methodischen Fähigkeiten von Personen die,
- erweiterte Projektmanagement – Methoden kennen lernen wollen, um eine erfolgreiche Projektabwicklung mit geringst möglichem Aufwand zu ermöglichen
- Kenntnisse typischer Konfliktfelder in Projekten und deren professionelle methodische Lösung besitzen bzw. erfahren wollen
Zielgruppen
Linienmanager, die bereits die Managementtechniken beherrschen und nun das Wissen über Erfolgsfaktoren im Projektmanagement konsequent erweitern und umsetzen möchten.
Teilnehmerbeitrag
- 1350 EUR zzgl. 20% USt
- Der Teilnehmerbeitrag beinhaltet die Kosten für das Seminar, Seminarunterlagen, Pausen- und Mittagsverpflegung sowie ein Projektmanagement QUIZ – IPMA , Level C
Veranstaltungstermine
- 15.05.2017 bis 17.05.2017 / Linz » zur Buchung