Projektmanagement Basic 2 (nach IPMA)

Projekte effizient steuern und abschliessen, Teams zielorientiert führen

In diesem Seminar erfahren Sie, wie Sie mit Planabweichungen bzw. Zusatzanforderungen oder Störungen im Team umgehen. Zusätzlich erlangen Sie in diesem Seminar das Wissen, das Sie brauchen um stets den Überblick zu bewahren, Ihr Projekt proaktiv zu steuern und es zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen.

In den Seminaren Projektmanagement Basic 1 und 2 lernen Sie, im Sinne eines ganzheitlichen Projektmanagement – Ansatzes, Methoden- und Sozialkompetenz für die Arbeit in Projektteams miteinander zu verknüpfen. Zudem erhalten Sie einfach umzusetzende Ideen, Ansätze und Praxistipps für jede Phase eines Projekts, vom Vorprojekt bis zum After – Sales.

Bei gemeinsamer Buchung von Projektmanagement Basic 1 und 2 erhalten Sie einen Gutschein zum Kennenlernen des 1. realen Projektmanagementspiels im deutschsprachigen Raum, d.h. das von Sconsult entwickelte Brettspiel “actproject “. Der Preis für die Teilnahme an einer Roadshow – Veranstaltung (gleich an welchem Veranstaltungsort) ist im Seminarpreis inkludiert!

Unsere Inhalte
  • Projektcontrolling Grundlagen
    • Controlling der Leistungen, Termine, Ressourcen und Kosten
    • Controlling-Strukturen implementieren
    • Änderungen erkennen und managen
    • Integrierte Projektsteuerung
    • Projektfortschritt messen
    • Berichtswesen
  • Gestaltung des Informations- und Kommunikationsflusses; der Projektmanager als Kommunikator
  • Vorbereitung, Moderation und Nachbereitung von Workshops und Projektteam-Sitzungen, Praxistipps
  • Führungsaufgaben während der Projektabwicklung
  • Teamarbeit im laufenden Projekt: Widersprüche und Emotionen aktiv behandeln
  • Die Projektorganisation an Veränderungen anpassen
  • Projektabschlussprozess gestalten inkl. integrierter Erfolgsauswertung
Ihre Vorteile
  • Projekte vorausschauend steuern lernen
  • stets den Projektumfang im Blick behalten
  • Projekte erfolgreich abschließen lernen
  • sofortiger Praxisnutzen bei zeitnaher Umsetzung des Gelernten in die eigenen Projekte
  • Tipps und Tricks aus der Praxis zu spezifischen Branchen und Projektarten
Ziele
  • Vertiefung der Projektmanagement-Methoden auf Basis von IPMA
  • Aufzeigen des Nutzens und der Grenzen des Projektcontrollingprozesses
  • Entwicklung “sozialer” Projektmanagement-Kompetenzen im Projektcontrollingprozess
Zielgruppen
  • Personen, die sich vertiefte Grundlagenkenntnisse im Projektmanagement nach IPMA aneigenen möchten
  • Personen, die eine Zertifizierung nach IPMA durch Projekt Management Austria anstreben.
Teilnehmerbeitrag
  • 720 € zzgl. 20% USt
  • Der Teilnehmerbeitrag beinhaltet die Kosten für das Seminar, Seminarunterlagen, Pausen- und Mittagsverpflegung sowie ein Projektmanagement QUIZ – IPMA , Level C
  • Packagepreis
    1.260 € zzgl. 20% USt  (bei gemeinsamer Buchung eines zweiten Projektmanagement – Basic Seminares)
Tipp
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