Prozessmanagement

Eine hohe Anzahl von Projekten im Unternehmen bedingt den Einsatz von Prozessmanagement. Die organisatorische Verankerung des Projektmanagements ist in Abhängigkeit von der spezifischen Unternehmenssituation mittels Prozessmanagement zu bewerkstelligen.

Prozessmanagement – speziell in projektorientierten Unternehmen – befasst sich mit der Wahrnehmung von repetitiven Prozessen, Sicherung der Transparenz und Effizienz von Prozessen, der Optimierung von Prozessen und liefert Beiträge zur Förderung des organisatorischen Lernens.

Die Kompetenz, einerseits eine Gliederung von Abläufen zur Erweiterung der Prozessziele durchzuführen, andererseits die konsequente Umsetzung des Prozessmanagements, bietet eine Vielzahl von Einspar- ungspotentialen in allen Bereichen des Unternehmens insbesondere bei Projekte.

litronic verfügt über langjährige Erfahrung beim Erarbeiten praxisgerechter Prozesslösungen bei gemischten Organisationen. Wir unterstützen unsere Kunden bei der Entwicklung, Strukturierung von Prozessen innerhalb des Projektportfolios und übernehmen komplette Prozessimplementierungen als Interimsmanager.

Schwerpunkte unseres Leistungsangebotes:
  • Aufbau und Weiterentwicklung eines Prozessmanagements
  • Aufbau eines phasenorientierten Prozessmodels
  • Strategien für Prozessmanagement
  • Implementierung der Prozessumgebung
  • Umsetzung des Prozessmanagements
  • Unterstützung bei der Einführung von Projekt- und Multiprojektmanagement
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